Von: Cumali Yağmur
Solange der Weg für die neue Generation in der Organisation nicht freigemacht wird, können die Blockaden in der Organisation nicht überwunden werden. Die türkischen und kurdischen Organisationen in Deutschland haben ihre historischen Prozesse abgeschlossen. Den nachrückenden Jugendlichen werden Steine in den Weg gelegt. Wenn sich der Teig nicht ändert, ändert sich das Brot nicht, und aus saurem Teig entsteht saures Brot.
Wir haben in jeder Organisation zahlreiche Menschen, die hier aufgewachsen sind und die Sprache, Kultur und Politik dieses Landes kennen. Selbst wenn sie an der Spitze der Organisationen stehen, blockieren sie – ob bewusst oder unbewusst – und sind sich bewusst, dass sie selbst dieses Hindernis sind. Wenn sie reden, reißen sie Bäume aus (wörtlich: lassen sie keine Asche auf dem Grill übrig); aber wenn es darum geht, sich zurückzuziehen, klammern sie sich an Stühle, die keinen Wert und keine politische Macht mehr haben.
In 50 Jahren europäischem Leben habe ich die Führungspersönlichkeiten aller Organisationen kennengelernt, und einige von ihnen leben heute nicht mehr. An dieser Stelle verneige ich mich vor den Kämpfen. Von nun an werden sie die Organisation, das organisatorische Verständnis der neuen Generation und die Gegebenheiten der Länder, in denen sie leben, von innen heraus (selbst) gestalten.
Mit ein paar oberflächlichen Worten und Sätzen vor den Organisationen aus der Türkei funktioniert diese Art der Organisation nicht. Es ist sicher, dass die Vereine bald dichtmachen (Schlösser an die Tür hängen) werden. Das ist die Situation, aus der die jüngsten Probleme innerhalb dieser Aleviten-Organisation resultieren. In 20 Jahren wird man wegen der Aussage „Dieses Cemevi wird verkauft“ ein Vorhängeschloss an die Tür hängen.
Es ist sicher, dass sich das Problem nicht lösen lässt, wenn man diesem verantwortungslosen Verband im Weg steht und seine Schulterstücke (Hindernisse) entfernt. Wer in der Organisation unzureichend geworden ist und dennoch starrsinnig festhält, schadet sowohl sich selbst als auch der neuen Organisation. In den Vereinen, wo es meist nicht mehr als drei bis fünf Personen sind, wird die Zeit damit verschwendet, sich hinzusetzen und über die falschen politischen Zustände in der Türkei zu debattieren.
Die neue Generation lehnt diese Art von Diskussion und Organisation entschieden ab. Ich unterstreiche das mit Nachdruck: Das Verhalten der neuen Generation ist absolut richtig und angebracht. Solange die Wege vor den Organisationen nicht freigemacht werden, werden sich die Organisationen selbst auffressen. Wenn man keinen Weizen in den Mühlstein gibt, dreht sich der Stein nur im Kreis und reibt sich gegenseitig ab.
Die Organisationen aus der Türkei ähneln dem: Die neue Generation kommt nicht nach, da es Hindernisse gibt. Diese Hindernisse verbrauchen sich selbst wie ein Mühlstein. Ihr Vereinsvorstände, legt eure Köpfe in eure Hände, denkt gründlich nach und zieht euch sofort in eure Ecken zurück, ohne den Weg der Organisation zu versperren – damit tut ihr das Beste. Befreit euch von dieser Last (Sünde/Verantwortung), indem ihr den Weg für die neuen Jugendlichen freimacht und zu ihrer künftigen Organisation beitragt.
Mit dieser Auffassung, diesen Methoden und Verfahren kommt ihr nicht weiter; ihr seid festgefahren. Wenn ihr nicht wollt, dass es in Zukunft noch schlimmer kommt, stellt euch nicht als Hindernis in den Weg, sondern überlasst das Feld der neuen Generation.
Solange ihr es nicht an die neue Generation übergeben habt, werdet ihr euch in Zukunft gegenseitig zerfleischen und sehr große Probleme verursachen.
Egal, an welchem Punkt ihr umkehrt – es ist ein Verlust, aber ihr werdet das Richtige getan haben.
